(06月08日)河北阳煤正元化工集团:“对标”管理提升竞争力

发布时间:2021-06-18 01:24 阅读次数:
本文摘要:(06月08日)河北阳煤正元化工集团:“对比”管理方法提升 竞争能力加到時间:2010-06-08全文公布发布:2010-06-08人气值:23河北阳煤正元化工集团以对标管理占多数线,以节能减排、內部挖潜增效为切入点,进一步提高企业竞争力,有效用对国际性金融风暴。白煤是化工厂生产制造有机肥的关键原料,为了更好地降低在加工过程中的白煤耗费,河北阳煤正元集团公司队标中国技术设备有机肥制造业企业,的机构隶属三个分公司对危害耗费和成本费的重要工段长职位进行媒体公关。

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(06月08日)河北阳煤正元化工集团:“对比”管理方法提升 竞争能力加到時间:2010-06-08全文公布发布:2010-06-08人气值:23河北阳煤正元化工集团以对标管理占多数线,以节能减排、內部挖潜增效为切入点,进一步提高企业竞争力,有效用对国际性金融风暴。白煤是化工厂生产制造有机肥的关键原料,为了更好地降低在加工过程中的白煤耗费,河北阳煤正元集团公司队标中国技术设备有机肥制造业企业,的机构隶属三个分公司对危害耗费和成本费的重要工段长职位进行媒体公关。石家庄市正元有机肥有限责任公司经理陈大胜讲到:它是大家的造气DCS系统软件,在吹风机全过程之中,每多多次重复使用一秒,每日能节省6吨白煤,必须有64二十元的经济收益。根据对比和技改项目,提高了公司的经济收益。

另外降低了耗能。河北阳煤正元化工集团是一家以生产制造尿素溶液、乙醇占多数的煤化工企业,有三个有机肥生产制造分公司及正元塔器设备公司和河北正元化工厂建筑工程设计企业,资产总额23亿人民币。大力开展对比主题活动至今,她们围绕节能减排,使目前设备充分运用仅次的生产量,三个生产制造分公司推行技改项目20多种,仅有白煤耗费一项每一年就可控制成本五千万元。

为了更好地降低原料煤价格上涨带来的不良影响,三个分公司还调节了原料煤的等级,在汽化高效率基础稳定的状况下,由价格比较贵的块状煤改烧价格低的硬粒煤,一吨节省200元,控制成本20%。在管理方法上,该集团公司避免重要环节的撒漏,提高闲置资产使用率,推动职工大力开展亲自动手、修旧利废、挖潜增效主题活动,将维修、企业办公等各类花费所有包干制,执行以生产量成本费为关键的考核机制,节省一部分与工资额挂钩,使维修费用全年度节省1000余万元。河北阳煤正元化工集团有限责任公司首席总裁刘金成答复:此次对比主题活动对公司强化管理、控制成本、提高认识是很更有意义的,大家的总体目标便是领域最技术设备,全部的指标值我们都要一流。

大家的耗费水准要超出仅有领域小于;成本费要固执仅有领域小于;经济收益固执仅有领域最烂。更是对领域一流水准的大大的固执,使公司在国际性金融风暴保持中立拥有立于不败之地。

上年,全国各地有三分之一以煤为原料的化工厂经常会出现了建成投产、半停产,80%的公司经常会出现亏本。该集团公司则得到 了营业收入14亿、年利税9000万余元的不错销售业绩。2020年争取搭建营业收入17亿人民币,盈利高达一亿元。

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